Sie benötigen einen

zertifizierten Hygienebeauftragten?

Da der stabile Erfolg eines Unternehmens grundsätzlich stets von der Qualität jedes einzelnen Mitarbeiter abhängig ist,

sind es nicht nur die fachlichen Qualifikationen, die eine große Rolle spielen, sondern vor allem auch die psychischen Stärken des einzelnen Menschen und damit ebenfalls verbunden die Einhaltung von hygienerelevanten Vorgaben und Verordnungen.

Inzwischen gibt es zahlreiche Vorgaben, Verordnungen, sowie wegweisende Empfehlungen bis hinzu strengen Gesetzen,

die das umfangreiche Thema HYGIENE regeln sollen.

Damit dazu alle Beschäftigten an einem Strang ziehen ist es natürlich wichtig, dass die Menschen nicht nur erstklassig und nachhaltig zu dem Thema Hygiene und HACCP geschult werden, sondern das die Einhaltung der Maßnahmen auch ständig überprüft werden. 

Dazu biete ich Ihnen als externer Hygienebeauftragter auf Honorarbasis ein ganz besonderes Modell an.

Jede Woche werden unterschiedliche Zeiten eingesetzt, in denen ich die Einhaltung der vorgeschriebenen Hygienemaßnahmen kontrolliere und dazu einen Nachweis erstelle.Gleichzeitig werden neue Mitarbeiter geschult und eingewiesen und individuelle Wünsche und Aktionen seitens der Geschäftsführung oder der Geschäftsleitung umgesetzt.

Der Vorteil eines externen Hygienebeauftragten liegt dabei natürlich klar auf der Hand, denn zum einen bekomme ich nicht, wie so oft üblich, eine gewisse Betriebsblindheit, unterliege nicht der Gefahr zu schummeln und kann mich somit auf das Wesentliche, nämlich die Hygiene sowie die Umsetzung konzentrieren.

Zusätzlich kann ich Ihnen noch zusätzliche Analysen erstellen, die seitens von Vorgesetzten sehr oft gewünscht werden.

Wie stark und belastbar ist der Mitarbeiter wirklich?

Wie reagiert er auf Stress und verhält sich in extremen Ausnahmesituationen?

Wie teamfähig ist er wirklich und wie sieht er sich selbst in Ihrem Unternehmen?

Wo sind seine Stärken und wo seine Schwächen?

Ein paar wenige wichtige Fragen, wenn es darum geht, Mitarbeiter klarer einzustufen und langfristig dabei auch an die Fluktuation zu denken.

Ein großes Ziel dabei ist es für mich, den jeweiligen Mitarbeiter durch Gespräche für Sie noch wertvoller zu machen und vor allem die Motivation, sein Selbstbewusstsein, sowie sein Selbstwertgefühl zu stärken.

Gerade bei Neugründungen ein sehr beliebtes Modell, da sich viele Mitarbeiter nicht selten noch in ihrer Probezeit befinden.

Für Führungspersönlichkeiten habe ich dazu auch das Seminar „ACTION“ im Angebot, denn gerade diese Menschen müssen ein sehr gutes Coaching haben, um ihre Aufgaben ohne eine massive Überforderung leisten zu können, damit es nicht irgendwann zu einem Burnout kommt. Dazu ist es sehr wichtig, dass jede Führungskraft natürlich selbst optimal zu dem Unternehmen und den übertragenen Aufgaben steht, damit die anvertrauten Mitarbeiter bestens motiviert und begeistert geführt werden können, denn nur ein zufriedener Mitarbeiter wird sich auch positiv in Ihren Kosten bemerkbar machen.

Was wir gemeinsam also noch tun können:

·Belastungsfaktoren analysieren

·unmittelbare Entlastung für die Mitarbeiter besprechen

·Kompetenz- und Potentialanalyse

·gemeinsam neue Perspektiven entwickeln

·einen persönlichen Handlungsplan erstellen

·Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung

·Klärung bei Konflikten

·Einsatz- und Entwicklungsanalysen

·Stressanalysen – Über-/Unterforderung

·Teamanalyse – Wie ist das alltägliche Miteinander im Betrieb

·Beratung in der sozialen Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetzte

·Durchführung von speziellen Seminaren

·Einzelcoaching

·interne, ganzheitliche und auch externe Mitarbeiterbetreuung (24 Stunden)

·Betriebliche Sprechzeiten

Nähere Informationen erhalten Sie selbstverständlich gerne in einem persönlichen Gespräch.

Rufen Sie mich doch gleich jetzt an, um einen persönlichen Termin zu vereinbaren!

+49-1579-2340812

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